會(huì)議對(duì)2016年1-7月份局屬重點(diǎn)工程總體情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”、二季度項(xiàng)目觀摩等工作進(jìn)行了通報(bào)。公司監(jiān)理的房建項(xiàng)目――紫荊園安置小區(qū)二期工程、舒勤孔集安置小區(qū)B區(qū)、花溪園安置小區(qū)一期工程、沙埂家園安置小區(qū)二期工程、老年活動(dòng)中心工程依次獲得第一、二、三、四、五名的優(yōu)異成績(jī)；市政項(xiàng)目――鹿起路一期、城東五條路綠化工程、十四公里市政道路、杭埠南路也榜上有名。

    據(jù)了解，此次評(píng)比是為進(jìn)一步加強(qiáng)局屬工程日常管理，促進(jìn)各參建單位相互學(xué)習(xí)、交流，提高局屬項(xiàng)目創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”良好氛圍。通過(guò)組織人員觀摩、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹及無(wú)記名評(píng)分環(huán)節(jié)，最終統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)目的綜合得分排名。

    曹前長(zhǎng)要求各項(xiàng)目參建人員，緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、質(zhì)量至上的原則，堅(jiān)持項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范管理，堅(jiān)持安全文明工地創(chuàng)建。以加強(qiáng)信用管理和制度創(chuàng)新為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化工程管理，力爭(zhēng)圓滿完成年度重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。